Vendas B2B
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8 de ago. de 2025
Escrito por:
Mariana Cirilo
Como o crescimento do ticket médio revela insights do mix de produtos
Como o crescimento do ticket médio revela insights do mix de produtos


O crescimento do ticket médio vai muito além de números em uma planilha. Na verdade, ele funciona como uma janela para entender o comportamento dos seus clientes e a eficiência do seu mix de produtos. Quando interpretado corretamente, esse indicador revela padrões valiosos sobre margem de lucro, comportamento de recompra e oportunidades de otimização.
Muitos empresários focam apenas no valor absoluto do ticket médio, mas perdem insights importantes. Por exemplo, um aumento pode vir de produtos complementares ou de itens isolados de alto valor. Essa distinção faz toda a diferença na sua estratégia futura.
Além disso, a análise de produtos conectada ao ticket médio oferece uma visão completa da saúde do seu negócio. Ela revela quais itens realmente geram valor e como seus clientes interagem com o seu portfólio. Dessa forma, você toma decisões baseadas em dados concretos, não em suposições.
Como interpretar o crescimento do ticket médio na prática
Entretanto, a verdadeira magia acontece quando você consegue conectar esses dados com o comportamento real dos seus clientes. Primeiramente, observe se o aumento do ticket médio vem de produtos complementares ou de itens isolados de alto valor. Essa distinção faz toda a diferença na sua estratégia futura.
Quando clientes começam a comprar produtos complementares, isso indica que eles confiam na sua marca e estão dispostos a expandir suas compras. Por exemplo, uma distribuidora de materiais de construção pode notar que quem compra tinta também leva pincéis, rolos e solventes. Esse padrão revela oportunidades de criar kits ou ofertas casadas.
Além disso, a análise de margem por categoria de produto oferece insights poderosos. Digamos que sua margem média seja 30%, mas alguns itens trabalham com 50% enquanto outros mal chegam a 15%. Nesse caso, vale a pena investigar se os produtos de baixa margem estão servindo como porta de entrada para vendas mais lucrativas.
O comportamento de recompra também conta uma história interessante sobre a satisfação do cliente. Clientes que retornam frequentemente e aumentam gradualmente o valor das suas compras demonstram confiança crescente na sua empresa. Isso é especialmente valioso porque, como mostram os estudos, reter um cliente custa muito menos que conquistar um novo.
Por isso, monitore não apenas o ticket médio geral, mas também segmente por tipo de cliente, canal de venda e período. Dessa forma, você identifica padrões específicos que podem orientar ajustes no seu mix de produtos de maneira mais assertiva.
O que o crescimento do ticket médio revela sobre seu mix de produtos
O crescimento do ticket médio funciona como um termômetro da saúde do seu mix de produtos. Quando esse indicador sobe de forma consistente, geralmente significa que seus clientes estão comprando mais itens por transação ou optando por produtos de maior valor agregado. Por outro lado, uma queda pode indicar que algo não está funcionando bem na sua estratégia de portfólio.
A análise orientada à margem revela insights valiosos sobre quais produtos realmente geram lucro para o seu negócio. Muitas vezes, empresários focam apenas no volume de vendas, mas esquecem de avaliar se estão vendendo os produtos certos. Um produto que vende muito, mas tem margem baixa, pode estar mascarando problemas no mix. Já itens com margem alta, mesmo vendendo menos, podem ser os verdadeiros responsáveis pela rentabilidade.
O comportamento de recompra é outro fator crucial nessa equação. Segundo pesquisa da Harvard Business School citada pela Zendesk, aumentar a retenção de clientes em apenas 5% pode elevar os lucros entre 25% e 95%. Isso acontece porque clientes fiéis tendem a experimentar novos produtos da sua linha e fazem compras complementares com mais frequência.
Para otimizar seu mix, considere implementar estratégias de cross selling. Por exemplo, se você vende máquinas de café, ofereça grãos especiais e acessórios como parte de um pacote. Essa abordagem não só aumenta o ticket médio, mas também cria uma experiência mais completa para o cliente.
A rotação estratégica de produtos também merece atenção. Monitore indicadores como giro de estoque e margem de lucro por item. Produtos com baixo giro podem estar ocupando espaço e capital que poderiam ser direcionados para itens mais rentáveis. Além disso, diversificar faixas de preço permite atender diferentes perfis de clientes, desde os mais econômicos até aqueles dispostos a pagar premium por qualidade superior.
Os principais benefícios da análise do ticket médio para seu negócio
A análise do crescimento do ticket médio oferece benefícios transformadores que vão muito além dos números superficiais. Em primeiro lugar, ela revela padrões de consumo que passariam despercebidos em análises tradicionais de vendas. Quando você entende por que seus clientes gastam mais ou menos, consegue tomar decisões estratégicas baseadas em dados concretos.
Um dos maiores benefícios é a capacidade de identificar produtos âncora no seu portfólio. Esses são os itens que não apenas vendem bem, mas também puxam a venda de outros produtos. Por exemplo, uma indústria de alimentos pode descobrir que determinado tempero sempre vem acompanhado de outros ingredientes, criando oportunidades para desenvolver kits ou promoções casadas.
Além disso, essa análise permite otimizar seu capital de giro de forma inteligente. Ao identificar quais produtos geram maior margem e frequência de recompra, você pode direcionar seus investimentos em estoque para os itens que realmente movimentam o negócio. Isso é especialmente importante para pequenas empresas que precisam maximizar cada real investido.
A análise também revela oportunidades de precificação estratégica. Muitas vezes, produtos com alta demanda e boa margem podem suportar pequenos aumentos de preço sem perder clientes. Da mesma forma, itens com baixo giro podem precisar de ajustes para se tornarem mais atrativos.
Outro benefício crucial é a melhoria na experiência do cliente. Quando você entende o comportamento de compra, pode sugerir produtos complementares de forma natural, criando valor real para quem compra. Isso fortalece o relacionamento e aumenta as chances de fidelização, gerando um ciclo virtuoso de crescimento sustentável para sua empresa.
Como começar sua análise de ticket médio e mix de produtos
Para dar os primeiros passos nessa análise, comece coletando dados dos últimos 12 meses de vendas. Inicialmente, você precisa calcular o ticket médio mensal e identificar as variações sazonais. Muitas empresas cometem o erro de olhar apenas para médias gerais, mas a verdade está nos detalhes de cada período.
Em seguida, organize seus produtos por categorias e calcule a margem de contribuição de cada um. Dessa forma, você consegue visualizar quais itens realmente geram lucro e quais apenas aumentam o volume sem agregar valor real ao negócio. Uma planilha simples já resolve essa etapa, separando produtos por faixa de margem: alta (acima de 40%), média (20% a 40%) e baixa (abaixo de 20%).
O próximo passo é mapear o comportamento de recompra dos seus clientes. Identifique quantos clientes fizeram apenas uma compra versus aqueles que retornaram múltiplas vezes. Clientes recorrentes geralmente apresentam tickets médios crescentes ao longo do tempo, indicando maior confiança na sua empresa.
Posteriormente, analise quais produtos são frequentemente comprados juntos. Essa informação é ouro puro para estratégias de cross-selling. Por exemplo, se 70% dos clientes que compram determinado produto também levam outro item específico, você pode criar ofertas casadas ou posicionar esses produtos próximos fisicamente.
Finalmente, estabeleça metas realistas baseadas nos dados coletados. Se seu ticket médio atual é R$ 150, não espere chegar a R$ 300 em um mês. Aumentos graduais de 10% a 15% são mais sustentáveis e indicam crescimento saudável. Lembre-se de que o objetivo não é apenas vender mais caro, mas criar valor genuíno para seus clientes através de um mix de produtos bem estruturado.
Quando é o momento ideal para revisar seu mix de produtos
O timing para analisar e ajustar seu mix de produtos não deve ser deixado ao acaso. Primeiramente, estabeleça revisões trimestrais como rotina, mas fique atento aos sinais que indicam necessidade de análise imediata. Quedas consecutivas no ticket médio por dois meses ou mais representam um alerta vermelho que exige ação rápida.
Mudanças sazonais também criam janelas importantes para otimização. Por exemplo, distribuidoras de materiais de construção costumam ver picos de demanda no início do ano, quando muitas pessoas reformam suas casas. Esse é o momento perfeito para introduzir produtos complementares ou ajustar margens de itens com alta rotatividade.
Além disso, monitore o comportamento de recompra mensalmente. Quando você percebe que clientes antigos estão comprando menos ou deixando de retornar, isso pode indicar que seu mix está desatualizado. Segundo dados da Zendesk baseados em pesquisa da Harvard Business School, manter clientes existentes custa de 5 a 25 vezes menos que conquistar novos, tornando essa análise fundamental para a rentabilidade.
Outro momento crucial surge quando você identifica produtos com giro de estoque muito lento. Itens que ficam parados por mais de 90 dias geralmente sinalizam desalinhamento entre oferta e demanda. Nesse caso, considere estratégias como promoções para liquidação ou substituição por produtos mais alinhados ao perfil dos seus clientes.
Igualmente importante é revisar seu mix após lançamentos de produtos concorrentes ou mudanças no mercado. A inovação constante exige que você mantenha seu portfólio competitivo e relevante. Empresas que reagem rapidamente a essas mudanças conseguem manter margens saudáveis e clientes satisfeitos, criando um ciclo virtuoso de crescimento sustentável.
Perguntas frequentes sobre crescimento do ticket médio
Como identificar se o aumento do ticket médio vem de produtos mais caros?
Primeiramente, você precisa analisar quais itens estão sendo vendidos com mais frequência. Compare o mix de produtos atual com períodos anteriores. Se produtos premium aparecem mais nas vendas, isso indica uma mudança no comportamento do cliente.
Além disso, calcule a margem de lucro por categoria. Produtos com preços maiores nem sempre geram mais lucro. Por exemplo, um item que custa R$ 100 com margem de 30% pode ser mais rentável que outro de R$ 200 com margem de 10%.
O que fazer quando o ticket médio cresce mas a margem diminui?
Esta situação é mais comum do que parece. Geralmente acontece quando você vende mais produtos de baixa margem para aumentar o volume. Contudo, isso pode prejudicar sua rentabilidade no longo prazo.
A solução passa por revisar sua estratégia de preços. Identifique quais produtos estão "puxando" a margem para baixo. Em seguida, trabalhe para equilibrar o mix, promovendo itens mais rentáveis junto com os de alto volume.
Como o comportamento de recompra influencia o ticket médio?
Clientes que retornam tendem a comprar mais por pedido. Isso acontece porque eles já conhecem seus produtos e confiam na qualidade. Portanto, o comportamento de recompra naturalmente eleva o ticket médio.
Para potencializar isso, analise o histórico de compras dos clientes fiéis. Identifique padrões e ofereça produtos complementares. Por exemplo, se um cliente sempre compra o produto A, sugira o produto B que combina bem.
Qual a frequência ideal para analisar essas métricas?
A análise de produtos deve ser feita mensalmente para identificar tendências. Todavia, o acompanhamento do ticket médio pode ser semanal, especialmente em períodos de promoção ou lançamentos.
Para distribuidoras, recomendo análises quinzenais. Já indústrias podem trabalhar com ciclos mensais, pois seus produtos têm rotatividade menor. O importante é manter consistência na periodicidade escolhida.
Como usar essas informações para melhorar as vendas?
Com os dados em mãos, você pode tomar decisões mais assertivas. Se determinado produto tem alta margem mas baixo volume, invista em marketing para ele. Da mesma forma, produtos com boa recompra merecem destaque nas negociações.
Igualmente importante é treinar sua equipe comercial. Compartilhe insights sobre quais combinações de produtos geram melhor margem. Assim, seus vendedores podem sugerir o mix ideal para cada cliente, aumentando tanto o ticket médio quanto a rentabilidade.
Transforme dados em resultados concretos
O crescimento do ticket médio não é apenas um número bonito no relatório mensal. Na verdade, ele representa uma oportunidade real de entender melhor seus clientes e otimizar seu negócio de forma inteligente. Quando você conecta esses insights com a análise do seu mix de produtos, consegue tomar decisões que impactam diretamente na rentabilidade.
Lembre-se de que cada cliente tem um padrão único de comportamento de recompra. Alguns preferem comprar poucos itens de alto valor, enquanto outros optam por cestas maiores com produtos variados. Entender essas diferenças permite criar estratégias personalizadas que aumentam tanto a satisfação quanto a margem de lucro.
Por isso, comece hoje mesmo a implementar essas análises no seu negócio. Organize seus dados, identifique padrões e teste pequenos ajustes no seu portfólio. Com o tempo, você desenvolverá um olhar mais apurado para oportunidades que antes passavam despercebidas.
Para empresas que buscam automatizar esse processo, plataformas de comércio B2B podem facilitar muito a coleta e análise desses dados. Ferramentas que integram vendas, estoque e relacionamento com clientes oferecem uma visão completa do comportamento de compra, permitindo ajustes mais rápidos e precisos no mix de produtos.
O crescimento do ticket médio vai muito além de números em uma planilha. Na verdade, ele funciona como uma janela para entender o comportamento dos seus clientes e a eficiência do seu mix de produtos. Quando interpretado corretamente, esse indicador revela padrões valiosos sobre margem de lucro, comportamento de recompra e oportunidades de otimização.
Muitos empresários focam apenas no valor absoluto do ticket médio, mas perdem insights importantes. Por exemplo, um aumento pode vir de produtos complementares ou de itens isolados de alto valor. Essa distinção faz toda a diferença na sua estratégia futura.
Além disso, a análise de produtos conectada ao ticket médio oferece uma visão completa da saúde do seu negócio. Ela revela quais itens realmente geram valor e como seus clientes interagem com o seu portfólio. Dessa forma, você toma decisões baseadas em dados concretos, não em suposições.
Como interpretar o crescimento do ticket médio na prática
Entretanto, a verdadeira magia acontece quando você consegue conectar esses dados com o comportamento real dos seus clientes. Primeiramente, observe se o aumento do ticket médio vem de produtos complementares ou de itens isolados de alto valor. Essa distinção faz toda a diferença na sua estratégia futura.
Quando clientes começam a comprar produtos complementares, isso indica que eles confiam na sua marca e estão dispostos a expandir suas compras. Por exemplo, uma distribuidora de materiais de construção pode notar que quem compra tinta também leva pincéis, rolos e solventes. Esse padrão revela oportunidades de criar kits ou ofertas casadas.
Além disso, a análise de margem por categoria de produto oferece insights poderosos. Digamos que sua margem média seja 30%, mas alguns itens trabalham com 50% enquanto outros mal chegam a 15%. Nesse caso, vale a pena investigar se os produtos de baixa margem estão servindo como porta de entrada para vendas mais lucrativas.
O comportamento de recompra também conta uma história interessante sobre a satisfação do cliente. Clientes que retornam frequentemente e aumentam gradualmente o valor das suas compras demonstram confiança crescente na sua empresa. Isso é especialmente valioso porque, como mostram os estudos, reter um cliente custa muito menos que conquistar um novo.
Por isso, monitore não apenas o ticket médio geral, mas também segmente por tipo de cliente, canal de venda e período. Dessa forma, você identifica padrões específicos que podem orientar ajustes no seu mix de produtos de maneira mais assertiva.
O que o crescimento do ticket médio revela sobre seu mix de produtos
O crescimento do ticket médio funciona como um termômetro da saúde do seu mix de produtos. Quando esse indicador sobe de forma consistente, geralmente significa que seus clientes estão comprando mais itens por transação ou optando por produtos de maior valor agregado. Por outro lado, uma queda pode indicar que algo não está funcionando bem na sua estratégia de portfólio.
A análise orientada à margem revela insights valiosos sobre quais produtos realmente geram lucro para o seu negócio. Muitas vezes, empresários focam apenas no volume de vendas, mas esquecem de avaliar se estão vendendo os produtos certos. Um produto que vende muito, mas tem margem baixa, pode estar mascarando problemas no mix. Já itens com margem alta, mesmo vendendo menos, podem ser os verdadeiros responsáveis pela rentabilidade.
O comportamento de recompra é outro fator crucial nessa equação. Segundo pesquisa da Harvard Business School citada pela Zendesk, aumentar a retenção de clientes em apenas 5% pode elevar os lucros entre 25% e 95%. Isso acontece porque clientes fiéis tendem a experimentar novos produtos da sua linha e fazem compras complementares com mais frequência.
Para otimizar seu mix, considere implementar estratégias de cross selling. Por exemplo, se você vende máquinas de café, ofereça grãos especiais e acessórios como parte de um pacote. Essa abordagem não só aumenta o ticket médio, mas também cria uma experiência mais completa para o cliente.
A rotação estratégica de produtos também merece atenção. Monitore indicadores como giro de estoque e margem de lucro por item. Produtos com baixo giro podem estar ocupando espaço e capital que poderiam ser direcionados para itens mais rentáveis. Além disso, diversificar faixas de preço permite atender diferentes perfis de clientes, desde os mais econômicos até aqueles dispostos a pagar premium por qualidade superior.
Os principais benefícios da análise do ticket médio para seu negócio
A análise do crescimento do ticket médio oferece benefícios transformadores que vão muito além dos números superficiais. Em primeiro lugar, ela revela padrões de consumo que passariam despercebidos em análises tradicionais de vendas. Quando você entende por que seus clientes gastam mais ou menos, consegue tomar decisões estratégicas baseadas em dados concretos.
Um dos maiores benefícios é a capacidade de identificar produtos âncora no seu portfólio. Esses são os itens que não apenas vendem bem, mas também puxam a venda de outros produtos. Por exemplo, uma indústria de alimentos pode descobrir que determinado tempero sempre vem acompanhado de outros ingredientes, criando oportunidades para desenvolver kits ou promoções casadas.
Além disso, essa análise permite otimizar seu capital de giro de forma inteligente. Ao identificar quais produtos geram maior margem e frequência de recompra, você pode direcionar seus investimentos em estoque para os itens que realmente movimentam o negócio. Isso é especialmente importante para pequenas empresas que precisam maximizar cada real investido.
A análise também revela oportunidades de precificação estratégica. Muitas vezes, produtos com alta demanda e boa margem podem suportar pequenos aumentos de preço sem perder clientes. Da mesma forma, itens com baixo giro podem precisar de ajustes para se tornarem mais atrativos.
Outro benefício crucial é a melhoria na experiência do cliente. Quando você entende o comportamento de compra, pode sugerir produtos complementares de forma natural, criando valor real para quem compra. Isso fortalece o relacionamento e aumenta as chances de fidelização, gerando um ciclo virtuoso de crescimento sustentável para sua empresa.
Como começar sua análise de ticket médio e mix de produtos
Para dar os primeiros passos nessa análise, comece coletando dados dos últimos 12 meses de vendas. Inicialmente, você precisa calcular o ticket médio mensal e identificar as variações sazonais. Muitas empresas cometem o erro de olhar apenas para médias gerais, mas a verdade está nos detalhes de cada período.
Em seguida, organize seus produtos por categorias e calcule a margem de contribuição de cada um. Dessa forma, você consegue visualizar quais itens realmente geram lucro e quais apenas aumentam o volume sem agregar valor real ao negócio. Uma planilha simples já resolve essa etapa, separando produtos por faixa de margem: alta (acima de 40%), média (20% a 40%) e baixa (abaixo de 20%).
O próximo passo é mapear o comportamento de recompra dos seus clientes. Identifique quantos clientes fizeram apenas uma compra versus aqueles que retornaram múltiplas vezes. Clientes recorrentes geralmente apresentam tickets médios crescentes ao longo do tempo, indicando maior confiança na sua empresa.
Posteriormente, analise quais produtos são frequentemente comprados juntos. Essa informação é ouro puro para estratégias de cross-selling. Por exemplo, se 70% dos clientes que compram determinado produto também levam outro item específico, você pode criar ofertas casadas ou posicionar esses produtos próximos fisicamente.
Finalmente, estabeleça metas realistas baseadas nos dados coletados. Se seu ticket médio atual é R$ 150, não espere chegar a R$ 300 em um mês. Aumentos graduais de 10% a 15% são mais sustentáveis e indicam crescimento saudável. Lembre-se de que o objetivo não é apenas vender mais caro, mas criar valor genuíno para seus clientes através de um mix de produtos bem estruturado.
Quando é o momento ideal para revisar seu mix de produtos
O timing para analisar e ajustar seu mix de produtos não deve ser deixado ao acaso. Primeiramente, estabeleça revisões trimestrais como rotina, mas fique atento aos sinais que indicam necessidade de análise imediata. Quedas consecutivas no ticket médio por dois meses ou mais representam um alerta vermelho que exige ação rápida.
Mudanças sazonais também criam janelas importantes para otimização. Por exemplo, distribuidoras de materiais de construção costumam ver picos de demanda no início do ano, quando muitas pessoas reformam suas casas. Esse é o momento perfeito para introduzir produtos complementares ou ajustar margens de itens com alta rotatividade.
Além disso, monitore o comportamento de recompra mensalmente. Quando você percebe que clientes antigos estão comprando menos ou deixando de retornar, isso pode indicar que seu mix está desatualizado. Segundo dados da Zendesk baseados em pesquisa da Harvard Business School, manter clientes existentes custa de 5 a 25 vezes menos que conquistar novos, tornando essa análise fundamental para a rentabilidade.
Outro momento crucial surge quando você identifica produtos com giro de estoque muito lento. Itens que ficam parados por mais de 90 dias geralmente sinalizam desalinhamento entre oferta e demanda. Nesse caso, considere estratégias como promoções para liquidação ou substituição por produtos mais alinhados ao perfil dos seus clientes.
Igualmente importante é revisar seu mix após lançamentos de produtos concorrentes ou mudanças no mercado. A inovação constante exige que você mantenha seu portfólio competitivo e relevante. Empresas que reagem rapidamente a essas mudanças conseguem manter margens saudáveis e clientes satisfeitos, criando um ciclo virtuoso de crescimento sustentável.
Perguntas frequentes sobre crescimento do ticket médio
Como identificar se o aumento do ticket médio vem de produtos mais caros?
Primeiramente, você precisa analisar quais itens estão sendo vendidos com mais frequência. Compare o mix de produtos atual com períodos anteriores. Se produtos premium aparecem mais nas vendas, isso indica uma mudança no comportamento do cliente.
Além disso, calcule a margem de lucro por categoria. Produtos com preços maiores nem sempre geram mais lucro. Por exemplo, um item que custa R$ 100 com margem de 30% pode ser mais rentável que outro de R$ 200 com margem de 10%.
O que fazer quando o ticket médio cresce mas a margem diminui?
Esta situação é mais comum do que parece. Geralmente acontece quando você vende mais produtos de baixa margem para aumentar o volume. Contudo, isso pode prejudicar sua rentabilidade no longo prazo.
A solução passa por revisar sua estratégia de preços. Identifique quais produtos estão "puxando" a margem para baixo. Em seguida, trabalhe para equilibrar o mix, promovendo itens mais rentáveis junto com os de alto volume.
Como o comportamento de recompra influencia o ticket médio?
Clientes que retornam tendem a comprar mais por pedido. Isso acontece porque eles já conhecem seus produtos e confiam na qualidade. Portanto, o comportamento de recompra naturalmente eleva o ticket médio.
Para potencializar isso, analise o histórico de compras dos clientes fiéis. Identifique padrões e ofereça produtos complementares. Por exemplo, se um cliente sempre compra o produto A, sugira o produto B que combina bem.
Qual a frequência ideal para analisar essas métricas?
A análise de produtos deve ser feita mensalmente para identificar tendências. Todavia, o acompanhamento do ticket médio pode ser semanal, especialmente em períodos de promoção ou lançamentos.
Para distribuidoras, recomendo análises quinzenais. Já indústrias podem trabalhar com ciclos mensais, pois seus produtos têm rotatividade menor. O importante é manter consistência na periodicidade escolhida.
Como usar essas informações para melhorar as vendas?
Com os dados em mãos, você pode tomar decisões mais assertivas. Se determinado produto tem alta margem mas baixo volume, invista em marketing para ele. Da mesma forma, produtos com boa recompra merecem destaque nas negociações.
Igualmente importante é treinar sua equipe comercial. Compartilhe insights sobre quais combinações de produtos geram melhor margem. Assim, seus vendedores podem sugerir o mix ideal para cada cliente, aumentando tanto o ticket médio quanto a rentabilidade.
Transforme dados em resultados concretos
O crescimento do ticket médio não é apenas um número bonito no relatório mensal. Na verdade, ele representa uma oportunidade real de entender melhor seus clientes e otimizar seu negócio de forma inteligente. Quando você conecta esses insights com a análise do seu mix de produtos, consegue tomar decisões que impactam diretamente na rentabilidade.
Lembre-se de que cada cliente tem um padrão único de comportamento de recompra. Alguns preferem comprar poucos itens de alto valor, enquanto outros optam por cestas maiores com produtos variados. Entender essas diferenças permite criar estratégias personalizadas que aumentam tanto a satisfação quanto a margem de lucro.
Por isso, comece hoje mesmo a implementar essas análises no seu negócio. Organize seus dados, identifique padrões e teste pequenos ajustes no seu portfólio. Com o tempo, você desenvolverá um olhar mais apurado para oportunidades que antes passavam despercebidas.
Para empresas que buscam automatizar esse processo, plataformas de comércio B2B podem facilitar muito a coleta e análise desses dados. Ferramentas que integram vendas, estoque e relacionamento com clientes oferecem uma visão completa do comportamento de compra, permitindo ajustes mais rápidos e precisos no mix de produtos.
Escrito por:
Mariana Cirilo