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Como a empresa mudou de patamar com a Zydon
  • De pedidos manuais (telefone/WhatsApp) para um processo digital e organizado.
  • Menos erro e retrabalho na captação do pedido e no dia a dia do time.
  • Cliente com mais autonomia para comprar, sem depender de ligação ou atendente.
  • Operação mais escalável para crescer com controle (carteira, logística e distribuição).
  • Transição feita com suporte e acompanhamento, sem “quebrar” o comercial.
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🎓 Universidade Zydon 📚 Central de Ajuda
Esta é uma imagem fotográfica de um ambiente corporativo moderno e dinâmico, que capta uma reunião estratégica de negócios no Brasil.  Em uma sala de reuniões envidraçada, com vista para os arranha-céus de uma metrópole ao fundo, um grupo de sete profissionais (homens e mulheres de diferentes idades, vestidos com trajes formais e esporte fino) está reunido em torno de uma grande mesa clara. Eles parecem engajados em uma discussão ativa, analisando dados em notebooks, tablets e anotações em papel.  À esquerda, uma grande tela de projeção exibe gráficos de "Tendências de mercado", "Indicadores econômicos brasileiros", e uma imagem do presidente Luiz Inácio Lula da Silva com o texto "64.256.232 VOTOS" e a manchete "LULA REELEITO", sugerindo que o grupo analisa os desdobramentos econômicos pós-eleição. Ao lado da tela, há um quadro branco com anotações de planejamento ("Estratégia 2027", "Tributário", "Crédito" e "Mercado") e post-its coloridos.  A iluminação natural, que entra pelas amplas janelas, e o foco nas expressões atentas dos participantes transmitem uma atmosfera realista de tomada de decisões corporativas, focada em planejamento e análise de cenários futuros.

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26 de out. de 2026

Lula foi reeleito com 64.256.232 votos. O que muda para sua empresa?

Juros altos, câmbio instável e o debate sobre a escala 6x1 pressionam a distribuidora. Veja como processo, dados e pedidos digitais protegem a margem em 90 dias.

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21 de set. de 2026

Propostas de Renan Santos: o que muda para distribuidores B2B

Ajuste fiscal, ferrovias e fusão de municípios podem mexer com juros, frete e demanda. Veja como distribuidores B2B protegem a operação com um canal digital de vendas.

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21 de set. de 2026

O que Flávio Bolsonaro propõe para distribuidores e atacado B2B

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21 de set. de 2026

O que Augusto Cury propõe para as empresas e o impacto no B2B

Déficit zero, Banco do Empreendedor, cooperativas e semipresidencialismo: como as propostas de Augusto Cury podem afetar crédito, juros e a carteira de clientes de distribuidores B2B.

Imagem realista de um armazém de distribuição moderno. À esquerda, um holograma digital mostra “80% Vendas via Marketplace” com destaque para o Mercado Livre, gráficos de evolução de vendas e barras de participação. No centro, um logo amarelo de aperto de mãos (handshake) brilha conectado por linhas de luz azul. À direita, monitores exibem inventário, mapa do Brasil e alertas vermelhos sobre alta dependência do Mercado Livre. No chão, uma empilhadeira amarela, um caminhão, uma esteira com caixas de papelão e uma corrente metálica simbolizando dependência do canal.

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25 de ago. de 2026

80% das vendas via marketplace: sua distribuidora é refém do canal

Concentrar 80% das vendas em marketplaces expõe distribuidoras a taxas, algoritmos e regras de terceiros. Veja como um canal próprio devolve controle sobre margem e clientes.

Um homem focado em seu escritório, usando um computador que exibe um portal de autoatendimento B2B para rastrear a transição de pedidos. Um smartphone próximo exibe uma mensagem de bate-papo simulada que direciona os clientes para fazer pedidos no portal via um link, em vez de pelo WhatsApp, conforme indicado na tela do monitor e em um post-it próximo. O ambiente é um escritório com prateleiras de caixas de papelão.

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24 de ago. de 2026

Como tirar pedidos B2B do WhatsApp sem perder clientes

Passo a passo para distribuidoras e indústrias migrarem pedidos do WhatsApp para um portal de autoatendimento B2B, reduzindo erros sem perder o relacionamento com o cliente.